Phòng ngủ hẹp nên thiết kế, thi công nội thất thế nào cho ấn tượng?

Thảo luận trong 'Thiết kế kiến trúc' bắt đầu bởi epoxy07, Thg 8 15, 2018.

By epoxy07 on Thg 8 15, 2018 lúc 8:42 PM
  1. Làm thế nào để thiết kế, thi công nội thất phòng ngủ hẹp trở nên ấn tượng, tiện nghi và rộng rãi? Bài viết dưới đây xin được gợi ý một số giải pháp cho vấn đề này.
    Tư vấn thiết kế nội thất cho phòng ngủ hẹp

    1. Sử dụng nội thất tối giản
    Đây là nguyên tắc bất di bất dịch đầu tiên mà có lẽ ai cũng biết khi nhắc đến thiết kế nội thất cho không gian hạn chế về diện tích. Theo đó, với phòng ngủ hẹp, bạn nên chọn nội thất tối giản và tránh các chi tiết rườm rà, kiểu cách vì như vậy càng làm cho căn phòng thêm nặng nề, chật hẹp hơn. Việc đơn giản hóa các mẫu nội thất với những món đồ trơn nhẵn trên bề mặt sẽ tạo cảm giác gọn gàng, thoáng đãng cho căn phòng mà vẫn đảm bảo tính thẩm mỹ và công năng sử dụng.

    94260b7c9610480217f800c08011e6a2

    Bên cạnh đó, trong không gian hẹp, hãy tận dụng cao nhất các khoảng trống và đừng để lãng phí nó. Với một khoảng tường nhỏ bạn có thể tận dụng để kê chiếc kệ trang trí hiện đại và nhỏ xinh. Kết hợp với đó là những chiếc ghế đan cùng khoảng trống để tạo sự thoáng đãng và tránh cảm giác ngột ngạt, bí bách.

    1. Sơn tường màu sáng
    Với những căn phòng nhỏ, việc lựa chọn sơn tường màu sáng giúp tạo hiệu ứng “nới rộng” không gian. Một số gam màu sáng mà bạn có thể sử dụng để sơn tường như: trắng kem, màu be, vàng chanh, xanh nhạt…

    94260b7c9610480217f800c08011e6a2

    Kết hợp với giấy dán tường họa tiết đơn giản cùng nội thất gia đình tối giản và hệ thống đèn chiếu sáng lung linh sẽ khiến phòng ngủ hẹp có chiều sâu, có điểm nhấn và lãng mạn hơn.

    1. Tận dụng những ô cửa sổ
    Nếu phòng ngủ nhà bạn hẹp thì khi thiết kế nội thất nên tận dụng tối đa những ô cửa sổ. Cửa sổ lớn vừa khiến căn phòng thêm rộng rãi, thoáng đãng vừa tận dụng tối đa nguồn ánh sáng tự nhiên khiến căn phòng thêm ấm áp.

    94260b7c9610480217f800c08011e6a2

    Kết hợp với đó là rèm che có màu sắc trang nhã để che cửa sổ khi muốn kín đáo và riêng tư.

    1. Tạo điểm nhấn từ màu sắc
    Màu sắc luôn là một trong những yếu tố quan trọng tạo nên sự sinh động và lung linh cho phòng ngủ. Vì vậy hãy chọn gam màu tươi sáng kết hợp tạo điểm nhấn cho căn phòng bằng bức tranh treo tường chủ đề phong cảnh. Lưu ý với phòng ngủ hạn chế về diện tích không nên chọn màu tối và cũng không sử dụng quá nhiều màu sắc nổi bật sẽ vì như vậy sẽ làm mất đi sự hài hòa, thống nhất của căn phòng.

    94260b7c9610480217f800c08011e6a2

    Trên đây là một số giải pháp thiết kế nội thất cho phòng ngủ hẹp trở nên ấn tượng mà các bạn có thể tham khảo. Trường hợp cần thêm lời tư vấn, mọi người có thể gọi đến số điện thoại 0948.522.882 để được giải đáp.
     

Bình luận

Thảo luận trong 'Thiết kế kiến trúc' bắt đầu bởi epoxy07, Thg 8 15, 2018.

    1. hungthanhchuyennha
      hungthanhchuyennha
      Sống với những người phụ nữ có những tính cách sau dễ khiến đàn ông cảm thấy không được sẻ chia, không phải là "người hùng". Và họ dễ cảm nắng với phụ nữ đem lại cho họ những cảm xúc không tìm thấy từ vợ.

      Kiêu ngạo, coi thường chồng ( xem chi tiết tại: chuyển nhà thành hưng )

      Đàn ông vốn có tính sĩ diện rất cao, họ luôn muốn được vợ tôn trọng và không chịu được khi bị vợ ra ngoài bêu rếu. Vì thế, lý do đàn ông thường ra ngoài cặp gái trẻ đơn giản vì họ được yêu, được chiều chuộng, được khen, được tôn thờ.

      Chính vì vậy, phụ nữ khôn ngoan tốt nhất là cần phải giữ cho mình thái độ khiêm tốn, có chừng mực. Dù bạn có một công việc ổn định với mức thu nhập khá hơn cả chồng thì cũng tuyệt đối không được vì thế mà tỏ ra kiêu căng, ngạo mạn; coi thường chồng và những người xung quanh.

      Người đàn ông sẽ cảm thấy mất mặt và xấu hổ khi có một người vợ quá kiêu ngạo. Đến một lúc nào đó họ sẽ tỏ ra chán ngán mà tìm đến hơi ấm của một người phụ nữ khác. Đến lúc đó thì người vợ có hối hận cũng không kịp nữa rồi.

      Vậy nên, các chị hãy luôn giữ cho mình thái độ có chừng mực, giản dị và nhẹ nhàng để khiến chồng tỏ ra tôn trọng và yêu quý bạn nhiều hơn.

      Quản lý chồng quá chặt
      cf51085643f0dde3ed089326efef3de3
      Vợ quản lý quá chặt khiến chồng ức chế và muốn tìm một người phụ nữ khác có thể giúp họ thể hiện "bản lĩnh đàn ông" (Ảnh minh họa)

      Không ít bà vợ quản lý chồng khá chặt chẽ. Mọi hoạt động của chồng, mọi khoản thu nhập của chồng đều được các bà vợ theo dõi sát sao.

      Không chỉ thế, nhiều bà vợ thường giành quyền quyết định những việc lớn trong gia đình. Điều này khiến vai trò của người chồng ngày càng trở nên lu mờ. Sự lu mờ ấy gây cảm giác khó chịu cho chồng.

      Các ông chồng cảm thấy mình là người thừa, không được tôn trọng và không có vai trò gì trong gia đình. Do đó, họ muốn tìm kiếm một người cho họ cảm giác được là “ông chủ”, được sự quan tâm, chăm sóc và tôn trọng của người phụ nữ mà họ yêu quý. Họ muốn có một người phụ nữ để họ chứng tỏ “bản lĩnh đàn ông” của mình. Điều này dẫn đến việc ngoại tình.

      Nóng nảy, cục cằn, thô lỗ, chua ngoa

      Trong cuộc sống không thể tránh khỏi những lúc bực mình, nóng nảy. Nhưng nếu đó là thái độ sống thường xuyên, suốt ngày hằn học, cau có với mọi người, mọi việc. Người chồng sẽ cảm thấy xấu hổ với bạn bè, người thân, hàng xóm láng giềng…khi có một người vợ như vậy, cảm thấy vô cùng chán ghét, chàng sẽ có xu hướng tìm đến người phụ nữ hiền dịu, nhẹ nhàng, biết lắng nghe và như vậy ngoại tình sẽ là điều tất yếu.

      Vì vậy, để gia đình được hạnh phúc, phụ nữ nên cố giữ cho tinh thần hòa nhã, học cách kiềm chế cảm xúc, những thay đổi này sẽ giữ được trái tim của chồng, chồng càng yêu vợ nhiều hơn.

      Quá khó tính, quan tâm tiểu tiết

      Một số phụ nữ hay mắc sai lầm trong việc để ý và khó chịu với từng tí một, dù là những điều nhỏ nhất. Bạn càu nhàu, ca thán và phê bình chồng liên tục. Đàn ông vốn dĩ không để ý nhiều việc tới như vậy. ( xem chi tiết tại: taxi tải thành hưng )

      Tốt nhất bạn nên lựa một hôm nào đó góp ý với chồng về những điều còn chưa tốt ở anh ấy để nhìn nhận và rút kinh nghiệm. Đừng tối ngày, đi ra đi vào, làu bàu, khó chịu, cáu giận về từng thứ một trong nhà mà anh ấy chưa làm hài lòng bạn. Phụ nữ quá khó tính, quan tâm tiểu tiết dễ khiến chồng ngoại tình vì cảm giác bản thân bị thấp kém.
    2. hungthanhchuyennha
      hungthanhchuyennha
      6 sai lầm trong cách lựa chọn nội thất văn phòng làm việc

      Mệt mỏi, kiệt sức... sau những quãng thời gian dài tìm kiếm các thông tin từ internet để chọn được địa điểm setup một văn phòng ưng ý và phù hợp hoàn toàn với ngân sách, nhân sự, cá tính, mảng kinh doanh của công ty, bạn sẽ lại phải đối mặt với bài toán đau đầu nữa, đó là lựa chọn các loại nội thất cho văn phòng ấy.

      ( chi tiết xem: chuyển nhà thành hưng ) Chọn đồ nội thất phù hợp quan trọng không kém gì việc chọn lựa đúng nơi bạn đặt văn phòng. Nó không chỉ quan trọng trong việc tạo nền tảng, đồng thời còn có ảnh hưởng mạnh tới việc cải thiện năng suất làm việc văn phòng, thu hút các ứng viên tiềm năng, xây dựng độ tin cậy đối với các đối tác. Thế nhưng một sự thật phũ phàng sẽ đi cùng với bạn, bạn thường hay bị sai vài điểm nào đó trong kế hoạch lựa chọn mua sắm nội thất. Tham khảo 6 sai lầm thường thấy sau đây trước khi bắt đầu làm công việc dễ mà khó này.

      1. Bạn chọn chi phí sai lầm
      Đa phần việc sai lầm này nằm ở các startup (khởi nghiệp). Bạn hiểu rằng, khi khởi nghiệp, tài chính là bài toán khó giải. Bởi thế mỗi khoản chi tiêu của bạn cần phải được cân nhắc một cách khéo léo để tránh bị lãng phí. Các điểm quan trọng trong việc chọn chi phí:

      Cân nhắc tổng chi phí cho nội thất trong bức tranh tài chính tổng quan.
      Hoạch định chi tiết cho các nội thất quan trọng.
      Xem xét phương án lựa chọn các nội thất có thể giảm thiểu chi phí, nhưng đáp ứng tốt nhu cầu.
      Bạn chọn chi phí sai lầm khi mua nội thất cho văn phòng

      Có rất nhiều khởi nghiệp vì những quan điểm sai lầm trong định hướng giữa nhu cầu - tài chính đã chọn lựa nội thất thừa, hoặc các nội thất đắt tiền không cần thiết chỉ nhằm thỏa mãn niềm kiêu hãnh bản thân.
      Bây giờ hãy giả sử bạn cần mua 6 chiếc ghế cho phòng kinh doanh, bạn sẽ chọn ghế thế nào? 10 triệu hay 6 triệu?

      Không gian để kê đặt.
      Nhu cầu, yếu tố sức khỏe cho người sử dụng.
      Độ bền.
      Thẩm mỹ.
      Chất liệu.
      2. Sai lầm về nhu cầu nội thất văn phòng
      Văn phòng của bạn nhỏ, thiên hướng về làm việc nhóm liên tục, cần sự trao đổi ngay lập tức, nhân viên sử dụng các thiết bị di động, laptop để làm việc là chính, nhưng bạn lại sử dụng phương án chọn nội thất là bàn làm việc tách rời, cách xa nhau, vừa tốn không gian, vừa không thuận tiện, chi phí cũng đắt hơn so với việc bạn chọn bàn họp có thể đáp ứng được đủ số lượng người ngồi.

      Sai lầm về nhu cầu nội thất văn phòng

      Hãy nhớ rằng, nhân viên sẽ ngồi và làm việc nhiều nhất trong ngày, vì vậy cần phải có ghế và bàn làm việc thoải mái nhưng cần phù hợp. Trên thị trường bây giờ, bàn, ghế văn phòng tiện dụng, thông minh đã trở thành một xu hướng, chúng được thiết kế dựa trên các tiêu chí sức khỏe, hiệu năng công việc. Với rất nhiều sản phẩm, bạn có thể mua một ở một mức giá phải chăng mà vẫn đảm bảo tốt nhu cầu của công ty.

      Ngoài ghế và bàn, bạn cũng có thể mua đồ nội thất khác và trang trí nội thất của bạn tùy thuộc vào loại hình kinh doanh của bạn. Bạn đang hướng đến một bầu không khí quán cà phê mà nhân viên có thể dễ dàng liên lạc và hợp tác với nhau? Mua một cái bàn lớn và vài cái ghế. Bạn sẽ cảm thấy cần lưu trữ, hãy chọn những cái tủ nhỏ để họ đặt tài liệu, vật dụng!

      Sai lầm đa phần của bạn là thay vì biến văn phòng thành môi trường công việc, đảm bảo được nét văn hóa công sở theo văn hóa công ty, bạn đang cố biến nó thành một không gian trưng bày ý tưởng của bạn mà thường là không mấy thuận lợi cho công việc.

      3. Nội thất văn phòng không có tính linh hoạt, chức năng kém
      Văn phòng của bạn là không gian cho việc nghiên cứu số liệu, với các giấy tờ của mỗi nhân viên cần lưu trữ, nhưng chỉ có bàn không có hộc mở rộng, chiếc ghế ngồi đơn bạc??? Vì sao không sử dụng bàn có tủ đi kèm, hoặc hộc tủ di động để tiện lưu trữ tại chỗ. Bạn có thể xem thêm bài viết: Nội thất văn phòng, chọn thế nào

      Văn phòng của bạn hầu hết là các sales với cường độ lớn, họ phải ngồi hàng giờ, hàng giờ bên cạnh máy tính, điện thoại, vì sao không chọn những bàn làm việc theo dạng module với không gian dưới chân rộng rãi để họ có thể thoải mái tạo tâm lý tốt trong tiếp khách hàng. Hay ghế ngồi vì sao không chọn các ghế xoay có khả năng di chuyển mà lại chọn ghế chân tĩnh chết dí tại chỗ khiến cho nhân viên mệt mỏi, giảm hiệu suất và tinh thần làm việc? Việc văn phòng sử dụng các đồ nội thất không có tính đa chức năng, không có linh hoạt, sẽ khiến cho công việc bị hạn chế, nhân viên kém tinh thần hơn rất nhiều. Đó cũng là một loại rủi ro mà đáng lẽ bạn hoàn toàn có thể khắc phục được.

      4. Chọn sai kích thước nội thất văn phòng
      Đa phần các văn phòng không quá rộng, nên việc chọn lựa các món nội thất phù hợp không gian thường bị sai. Văn phòng trở nên chật hẹp, bạn hay nhân viên không tiện đi lại, không gian di chuyện hạn chế khi bạn chọn những bàn làm việc hay ghế văn phòng, tủ tài liệu quá lớn.
      Hoặc giả bạn chọn các bàn làm việc tách rời, kê liền nhau để tối đa hóa không gian, nhưng bạn lại quên mất, bây giờ người ta có thể làm những khối bàn liền để tối đa hóa công việc nhóm, tối đa hóa không gian sử dụng.

      Những tính toán kích thước nội thất để tối đa hóa không gian văn phòng cần phải dựa trên các mục tiêu về nhân sự, khả năng mở rộng, đặc thù công việc, và nên đưa các thứ đó cho các đối tác nội thất có kinh nghiệm setup văn phòng, thảo luận với họ, thay vì bỏ thời gian ra mày mò, để cái tôi quá lớn, nhất quyết theo ý mình mà dẫn đến sai lầm.

      5. Sai lầm về các giá trị thẩm mỹ và thương hiệu
      Thường thường, các khởi nghiệp hay chọn sai về thẩm mỹ như màu sắc. Bạn cần tạo ra một không gian văn phòng tăng cường sự sáng tạo, tạo ra năng lượng nhưng bạn lại chọn màu yêu thích là màu có sắc tối thay vì màu cam. Bạn đang cần tạo ra một văn phòng mang tính yên bình, loại bỏ những khôn ranh,vặt vãnh, thay vì chọn gam màu thuộc nhóm xanh da trời, bạn lại chọn nhóm màu đen trắng để... cá tính văn phòng làm việc. Hoặc là, một văn phòng có sự pha trộn màu sắc tạo sự sinh động, nhưng kết hợp các màu xung đột có thể gây ra những phiền muộn, mệt mỏi cho bạn cùng các nhân viên khác trong công ty.
      Rõ ràng ở đây khi chúng ta không có nhiều kiến thức, không có nền tảng về tâm lý học màu sắc, tốt nhất, hãy nhờ tư vấn, hoặc bỏ thời gian gia tăng kiến thức trước khi chọn lựa nội thất sao cho phù hợp với văn phòng nhất.

      Sai lầm về các giá trị thẩm mỹ và thương hiệu

      Về thương hiệu, thì trong thiết kế và chọn các món nội thất, nếu như bạn đã xác định được sứ mệnh, văn hóa tạo nên thương hiệu sau này, hãy nghiên cứu thật kỹ lưỡng để tạo ra những nét đặc thù cho riêng văn phòng của mình, tạo cái nhìn khác biệt cho đối tác và nhân viên thay vì việc đi lên mạng hoặc tìm kiếm một văn phòng nào đó, có biểu hiện gần giống với không gian văn phòng, mảng nghề, rồi "sao chép" thiết kế. Bạn giống họ, vậy thương hiệu bạn ở đâu? Nó không phản ánh bất cứ thứ gì gợi nhớ về thương hiệu công ty của bạn cả. Vô nghĩa vô cùng.

      6. Sai lầm về chất liệu nội thất và yếu tố vệ sinh
      Tôi từng tới trung tâm dạy về tiếp thị trực tuyến. Khôn gian văn phòng của họ thường sử dụng cho các khóa học của học viên. Nhưng "thật kỳ diệu" họ sử dụng bàn chân sắt tĩnh điện với mặt bàn làm bằng gỗ finger được phủ lớp sơn PU mỏng manh, thập chí không đều. Mà bạn biết rồi đấy, khi chúng ta đi học, nhiều khi chúng ta có những "ám động" như bút viết ra bàn, cào cấu mặt bàn, và rất hay để ý cái mặt bàn xem nó có cái gì hay ho không?

      Hậu quả là, mặt bàn nhiều điểm bị xước, bụi bẩn bám vào lau không hết. Không lẽ bạn lại báo cho bên cung cấp nội thất, vác nội thất ra sửa chữa, sơn quét lại??? Rắc rối, tốn thời gian, gián đoạn công việc.
      Cùng là bàn chân sắt như vậy, vì sao không lựa chọn các thiết kế chất liệu sử dụng bề mặt Melamine, sẽ sạch sẽ hơn, vệ sinh dễ dàng, tạo ra không gian sạch sẽ thoải mái, không gây ra các bệnh văn phòng đáng tiếc do thiếu vệ sinh mà đôi khi bạn không lường hết được.

      Sai lầm về chất liệu nội thất và yếu tố vệ sinh

      Bây giờ thì bạn thấy rồi đấy, việc lựa chọn nội thất cho văn phòng làm việc thực ra không dễ dàng. Đây chỉ là 6 sai lầm thường thấy, còn rất nhiều những sai lầm khác có thể xảy ra như lựa chọn sai đối tác, lựa chọn sai mục tiêu... Chúng như những loại rủi ro trong quản trị doanh nghiệp. Bạn hãy đầu tư thời gian một cách nghiêm túc để nghiên cứu, tạo ra giải pháp tốt nhất. Nếu quá đau đầu, hãy lựa chọn các công ty chuyên nghiệp về nội thất, xin họ tư vấn một cách chân thành. Tin rằng bạn sẽ có được văn phòng hoàn hảo để bắt đầu cho trận chiến kinh doanh khốc liệt. Còn bây giờ, khi đã hết đau đầu sau những gợi ý trên, vì sao bạn không tự thưởng cho mình một ly trà, cafe hay cái gì đại loại như thế, rồi chia sẻ giúp tôi bài viết này ch . ( chi tiết xem: taxi tải thành hưng )
    3. hungthanhchuyennha
      hungthanhchuyennha
      Tôi với Tùng là bạn cùng lớp đại học. Trong khi tôi là một cô nàng mọt sách thì Tùng lại là công tử con nhà giàu. Có lẽ nếu không được phân công làm bài tập nhóm với Tùng, tôi sẽ không bao giờ nói chuyện với anh ấy. Tuy nhiên, sau vài lần tiếp xúc, Tùng thích tôi ra mặt. Cậu ấy chủ động theo đuổi tôi cũng như “loại trừ” hết những người quan tâm đến tôi.
      415b5100e5217456ddc483a7f3932d18
      Ảnh minh họa
      Cảm nhận được sự chân thành trong trái tim cậu ấy, tôi quyết định nhận lời yêu Tùng. Chúng tôi yêu nhau suốt 4 năm đại học, cùng nhau trải qua nhiều khó khăn, cùng nhau chia sẻ về một ước mơ sẽ về sống chung một nhà. Sau khi ra trường, Tùng được gia đình xin vào làm một vị trí tốt, có thể phát huy được năng lực của bản thân. Tôi tự mình xin làm kế toán ở một công ty nhỏ. ( chi tiết xem: chuyển nhà thành hưng )

      Sau khi 2 đứa có công việc tạm ổn, Tùng ngỏ lời muốn cưới tôi làm vợ. Giống như bất cứ cô gái nào khi yêu, tôi cũng mơ ước được kết hôn, được sống hạnh phúc. Khi tôi nói chuyện này với mẹ, mẹ đã dặn tôi nên ăn mặc gọn gàng, cư xử nhẹ nhàng, lễ phép khi đến nhà bạn trai.

      Được biết, bố mẹ Tùng là chủ một cơ sở kinh doanh phát đạt. Trước khi đến gặp anh, tôi đã hỏi về những gì mà bố mẹ anh thích. Tôi muốn mua một món quà hợp ý với bố mẹ chồng tương lai để tạo ấn tượng tốt với họ. Cuối cùng, sau 1 hồi đắn đo lựa chọn, tôi mua được một giỏ hoa quả khá đẹp mắt để biếu bố mẹ anh.

      Nhà Tùng nằm ở một con phố trung tâm thành phố, rất khang trang và bề thế. Tôi được biết, trong ngôi nhà được xây kiểu biệt thự của anh có thuê thêm 2 người giúp việc. Bố mẹ Tùng nhìn tôi từ đầu đến chân với vẻ mặt lãnh đạm. Mẹ Tùng nói nhiều hơn, bác hỏi về bố mẹ, gia đình tôi và công việc mà tôi làm hiện tại. Tôi cảm thấy hơi căng thẳng vì trong suốt buổi trò chuyện, mẹ Tùng luôn giữ vẻ mặt khó đăm đăm, không nở lấy một nụ cười.

      Trong bữa cơm, tôi cũng ăn được một chút ít. Không khí bữa cơm khá căng thẳng và trầm lắng khiến tôi cảm thấy không được tự nhiên. Sau khi dọn dẹp bữa ăn cùng với người giúp việc, tôi xin phép 2 bác cho về trước. Trước khi ra về, bác gái có đưa cho tôi một món quà nhỏ hình chữ nhật, màu đỏ. Bác còn dặn tôi khi về nhà mới được mở món quà này ra.

      Khi tôi về nhà, tôi đã kể với mẹ về chuyện này. Mẹ tôi rất hạnh phúc khi biết tôi được mẹ chồng tương lai tặng quà. Nhưng đến khi mở món quà ra, cả tôi và mẹ đều chết lặng. Trong hộp quà là một chiếc phong bì với nhiều tờ 500 ngàn bên trong. Ngoài chiếc phong bì, còn có một mảnh giấy nhớ nhỏ ghi rõ: “Hôn sự của Tùng đã được sắp đặt. Mong cháu sớm chia tay nó. Đây là tiền bồi dưỡng cho cháu.”

      Đọc những lời viết trong ghi chú, tim tôi như thắt lại. Tôi rơi nước mắt trong vô thức. Có lẽ bố mẹ Tùng cho rằng tôi cưới anh ấy chỉ vì tiền và cũng nghĩ rằng tôi không xứng đáng với anh ấy nên mới làm vậy. Tôi chưa dám nói chuyện này với Tùng. Hiện tại tôi thấy chán nản quá, tôi sợ tôi và Tùng không thể vượt qua tất cả mọi chuyện để đến được với nhau như lời ước hẹn.( chi tiết xem: taxi tải thành hưng )
    4. hungthanhchuyennha
      hungthanhchuyennha
      Việc di dời văn phòng đến địa điểm mới là thách thức lớn đối với doanh nghiệp. Có nhiều vấn đề bạn cần phải cân nhắc như:

      Làm thế nào để không xảy ra thất thoát hồ sơ, tài liệu quan trọng.
      Tránh xảy ra sự cố làm hư hỏng máy móc, trang thiết bị.
      Đảm bảo an toàn khi phải vận chuyển các đồ đạc nặng, cồng kềnh
      Chuyển dọn văn phòng nhanh chóng, tránh ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của công ty.
      Vì những khó khăn mà các doanh nghiệp thường hay gặp phải khi chuyển đồ văn phòng. Công Ty Taxi Tải Sài Gòn - Saigon Express gửi đến quý doanh nghiệp dịch vụ chuyển văn phòng trọn gói giá rẻ, chất lượng, nhằm giảm tải những công việc nặng nhọc, khó khăn khi di dời văn phòng mà doanh nghiệp đang đối mặt.

      ( chi tiết xem: chuyển nhà thành hưng ) xe tải chuyển văn phòng.

      GIẢI PHÁP VẬN CHUYỂN VĂN PHÒNG HIỆU QUẢ CHO DOANH NGHIỆP
      Với đội ngũ nhân viên kinh nghiệm và quy trình chuyển văn phòng khoa học. Chúng tôi cam kết việc di chuyển văn phòng của bạn sẽ được đảm bảo an toàn và tiết kiệm tối đa chi phí, và nhất là công việc chuyển dọn diễn ra nhanh chóng, không ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh.

      Với kinh nghiệm chuyển nhà, văn phòng, di dời kho xưởng cho hàng trăm nghìn khách hàng lớn nhỏ tại TPHCM và các tỉnh thành lân cận. Chúng tôi thấu hiểu khách hàng cần những gì ở một dịch vụ tốt – chất lượng. Để hoàn thiện sứ mệnh có thể mang đến những trải nghiệm tốt nhất cho khách hàng khi sử dụng dịch vụ . Saigon Express không ngừng nỗ lực, cải tiến và nâng cao chất lượng dịch vụ, xứng đáng là Công ty chuyển văn phòng trọn gói uy tín nhất tại TPHCM.

      dịch vụ chuyển văn phòng chuyên nghiệp

      GỌI NGAY 0939 176 176 - (028) 3838 2238

      QUY TRÌNH VẬN CHUYỂN VĂN PHÒNG TRỌN GÓI CỦA SAIGON EXPRESS:
      1. Tiếp nhận thông tin khách hàng
      Nhân viên tổng đài của Saigon Express sẽ tiếp nhận thông tin của khách hàng cần chuyển văn phòng. Hẹn lịch khảo sát trực tiếp để báo giá. Với những trường hợp đồ đạc cần chuyển của khách hàng ít và đơn giản, nhân tổng đài có thể tư vấn và báo giá trực tiếp qua điện thoại.

      Đăc biệt đối với những công trình đặc thù, yêu cầu khắt khe của nhà nước, chúng tôi phải đáp ứng các bước của khách hàng: khảo sát, lập phương án thi công, lập hồ sơ đấu thầu và đại diện Ban lãnh đạo Công ty đến thuyết trình cho khách hàng.



      2. Khảo sát báo giá và ký hợp đồng
      Công ty chúng tôi sẽ cử chuyên viên khảo sát đến tận nơi để khảo sát. Chuyên viên thống kê khối lượng đồ đạc của khách hàng cần chuyển, dự toán số lượng nhân công thực hiện, tính toán tổng thời gian tháo, ráp, đóng gói hồ sơ, đồ đạc, số lượng vật tư, các thiết bị chuyên dụng, số lượng chuyến xe dự tính, quảng đường di dời,… Sau khi khảo sát sẽ lên phương án thực hiện và báo giá hợp lý nhất cho khách hàng. Nếu hai bên đã thống nhất về mọi mặt sẽ tiến hành ký hợp đồng chuyển văn phòng.

      3. Triển khai vận chuyển văn phòng
      Xe tải và nhân viên của Saigon Express sẽ có mặt đúng thời gian đã hẹn với khách hàng và thực hiện chuyển dọn văn phòng theo đúng phương án vận chuyển cụ thể trong hợp đồng. Toàn bộ đồ đạc, hồ sơ, trang thiết bị văn phòng của Quý khách sẽ được nhân viên của chúng tôi tiến hành: phân loại, tháo dỡ, đóng gói, đánh dấu,… một cách khoa học. Tất cả các đồ đạc, hồ sơ trang thiết bị văn phòng phải được bao bọc bằng vật tư phù hợp: Mút xố, màng pier, vải, carton, … để bảo vệ an toàn trong suốt quá trình từ khi tháo dỡ, đóng gói cho đến khi vận chuyển đến nơi mới.

      Đội ngũ nhân viên kỹ thuật của Saigon Express có tay nghề cao và kinh nghiệm trong việc:

      Phân loại, đánh dấu, đóng gói các hồ sơ tài liệu.
      Tháo, ráp, bao bọc, bốc xếp và vận chuyển nội thất văn phòng: Bàn ghế, tủ, kệ, vách nhôm kính, vách kính cường lực,…
      Di dời và vận chuyển các thiết bị năng: Két sắt, máy phát điện, máy công nghiệp,….
      Nâng hạ đồ đạc nặng lên xuống vị trí khó khăn bằng các trang thiết bị chuyên dụng: ròng rọc,xe cẩu, xe nâng,…
      Tháo và lắp đặt hệ thống IT: Máy tính, máy in, máy Photpcoppy, máy Fax, Máy Scan, mạng internet, mạng điện thoại.
      Tháo và lắp đăt các kệ kho, kệ hồ sơ chuyên dụng.
      Lắp đặt hệ thống điện, điện lạnh, điển tử.
      Vệ sinh công nghiệp, xử lý rác thải.
      Chuyển văn phòng sài gòn express

      4. Nghiệm thu và thanh toán
      Sau khi hoàn tất và thực hiện xong tất cả các khâu trong hợp đồng. Khách hàng kiểm tra lại toàn bộ đồ đạc, hồ sơ, trang thiết bị, máy móc và tài sản. Nếu không có gì vướng mắc thì khách hàng sẽ tiến hành thanh toán chi phí như trong hợp đồng, sau đó thanh lý hợp đồng.

      5.Hỏi thăm, lấy ý kiến đánh giá của khách hàng về chất lượng dịch vụ
      Công ty Sài Gòn Express luôn quan tâm và gọi điện chăm sóc đến từng khách hàng sau khi đã thực hiện xong công trình để ghi nhận góp ý của khách hàng. Từ những góp ý thự tế quý giá ấy, Công ty chúng tôi luôn lắng nghe và cải tiến để từng bước đem đến chất lượng dịch vụ tốt nhất cho khách hàng.

      đội ngũ nhân viên chuyển văn phòng

      ƯU ĐIỂM DỊCH VỤ CHUYỂN VĂN PHÒNG CỦA SAIGON EXPRESS
      Làm việc 24/7 kể cả ngày lễ và chủ nhật: Để đáp ứng việc di dời văn phòng nhanh chóng nhất và tránh ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh của Quý Doanh nghiệp, Saigon Express làm việc 24/7 kể cả ngày lễ và chủ nhật, đặc biệt Saigon Express có đội xe được chạy trong giờ cấm tải ở TPHCM.
      Giá rẻ, tiết kiệm tối đa chi phí: Vấn đề chi phí luôn được khách hàng quan tâm hàng đầu khi lựa chọn thuê dịch vụ chuyển văn phòng. Do đó, việc lên phương án vận chuyển sẽ được triển khai và tổ chức một cách khoa học. Để từ đó tiết kiệm tối đa chi phí trong việc chuyển dọn văn phòng của khách hàng.
      Nhân viên lành nghề: Với đội ngũ nhân viên nhiều kinh nghiệm và thợ kỹ thuật lành nghề trong nhiều mảng: Thợ mộc, cơ khí, nhôm kính, điện tử, điện lạnh, IT đảm bảo đáp ứng tốt nhất yêu cầu của khách hàng.
      Đội ngũ xe đa dạng và các trang thiết bị hiện đại: Xe tải, xe cẩu, xe nâng, ròng rọc, máy cắt, máy khoan, …
      cam kết dịch vụ chuyển văn phòng saigon express.( chi tiết xem: taxi tải thành hưng )

      CAM KẾT VỀ TÀI SẢN CỦA KHÁCH HÀNG
      Đảm bảo an toàn tuyệt đối với tài sản của Quý khách.
      Thống kê chi tiết và đẩy đủ tài sản của khách hàng trước khi vận chuyển.
      Phân loại và đánh dấu một cách khoa học.
      Kiểm tra niêm phong kẹp chi sau khi bốc hàng lên xe và xuống xe.
      Tất cả các đồ đạc trang thiết bị phải được bao bọc cẩn thận.
      Mua bảo hiểm cho tài sản (khi khách hàng có yêu cầu).
      Đền bù 100% giá trị của tài sản nếu có sự cố xảy ra.
    5. hungthanhchuyennha
      hungthanhchuyennha
      Hãng Taxi Tải Thành Hưng tự hào là đơn vị khai sinh ra dịch vụ taxi tải, dịch vụ thuê xe chở hàng, dịch vụ chuyển nhà, dịch vụ chuyển văn phòng trọn gói tại Hà Nội và Hồ Chí Minh. Được thành lập từ năm 1996, đến nay Thành Hưng đã trở thành công ty cung cấp dịch vụ chuyển văn phòng trọn gói uy tín số một trên cả nước. ( xem chi tiết tại: chuyển nhà thành hưng )

      Với đội ngũ nhân viên, công nhân được đào tạo bài bản, quy trình chất lượng nghiêm ngặt và được tuân thủ tuyệt đối bởi bộ phận giám sát chuyên nghiệp đã đúc kết qua việc triển khai hàng ngàn hợp đồng chuyển dọn cho các cơ quan, doanh nghiệp. Đến nay Hãng taxi tải Thành Hưng đã trở thành thương hiệu lớn số 1 Việt Nam và đặc biệt quen thuộc đối với mỗi người dân tại các thành phố lớn như Hà Nội và thành phố Hồ Chí Minh.

      Hãng taxi tải Thành Hưng tự hào nhận được nhiều giải thưởng cao quý về chất lượng và thương hiệu uy tín như: giải Quả cầu vàng năm 2007, giải Trí tuệ Việt năm 2008,… Đặc biệt trong năm 2014, công ty vinh dự được nhận giải thưởng Sản phẩm dịch vụ Việt Nam được tin dùng 2014 về lĩnh vực vận tải, chuyển nhà, chuyển văn phòng trọn gói.

      Dịch vụ chuyển văn phòng trọn gói
      Dịch vụ chuyển văn phòng trọn gói – taxi tải Thành Hưng
      Quy trình của dịch vụ chuyển văn phòng trọn gói Thành Hưng
      Bước 1: Tiếp nhận thông tin của khách hàng.
      Bước 2: Khảo sát, báo giá và ký hợp đồng.
      Bước 3: Triển khai hợp đồng chuyển văn phòng trọn gói.
      Bước 4: Nghiệm thu và thanh toán hợp đồng.
      Bước 5: Liên hệ chăm sóc khách hàng.
      Tại sao chọn dịch vụ chuyển văn phòng trọn gói Thành Hưng ?
      Thương hiệu Taxi tải Thành Hưng luôn được quý khách hàng tin tưởng và đánh giá cao, đã trở nên quen thuộc với người dân Việt Nam đặc biệt là ở 2 thành phố Hà Nội và TP HCM.
      Thành Hưng luôn cung cấp dịch vụ chuyển văn phòng trọn gói tốt nhất đến quý khách hàng.
      Công ty phục vụ quý khách hàng vào tất cả các ngày trong tuần, kể cả các ngày chủ nhật, ngày lễ, tết.
      Nhân viên Thành Hưng phục vụ chuyên nghiệp, luôn nói “Dạ, vâng, cảm ơn, xin lỗi” đối với quý khách và luôn nhận thấy “Khách hàng luôn đúng trong mọi trường hợp”.
      Thao tác nhanh nhẹn, chuyển dọn chuyên nghiệp, có hợp đồng rõ ràng. Cam kết bồi thường hoàn toàn giá trị tài sản nếu xảy ra hư hỏng, mất đồ trong quá trình vận chuyển.
      Công ty cam kết đền bù thiệt hại nếu xảy ra hỏng hóc, đổ vỡ hoặc tổn thất hàng hóa. ( xem chi tiết tại: taxi tải thành hưng )
      Hơn nữa tổng đài dịch vụ chăm sóc khách hàng của chúng tôi hoàn toàn miễn phí, giải quyết mọi yêu cầu từ quý khách nhanh chóng và hiệu quả. Hãy liên hệ với chúng tôi ngay khi bạn cần để được phục vụ nhanh nhất với giá tốt nhất!
    6. hungthanhchuyennha
      hungthanhchuyennha
      Khách hàng có nhu cầu chuyển nhà gọi điện thoại đến Tổng đài CHUYỂN NHÀ THÀNH HƯNG theo các số điện thoại quen thuộc: 0981.433.733 - (024)66.818.515 nhân viên tổng đài sẽ ghi lại các thông tin của khách hàng (địa chỉ, số điện thoại, thời gian xin gặp trực tiếp Khách hàng để khảo sát .v.v...);

      ( chi tiết xem: chuyển nhà thành hưng ) Khảo sát văn phòng để lập báo giá chuyển văn phòng trọn gói

      2. Khảo sát & báo giá, ký hợp đồng:

      Trong vòng 0 giờ cán bộ Xí nghiệp Chuyển dọn công nghiệp (XNCDCN) sẽ đến gặp trực tiếp khách hàng (theo đúng thời gian đã hẹn trước) để khảo sát đánh giá khối lượng vận chuyển (khảo sát đồ đạc, đồ dùng, thiết bị máy móc và địa hình để đưa ra khối lượng chính xác trên thực tế), cụ thể:
      - Khảo sát số lượng đồ đạc cần chuyển, cụ thể: đồ gỗ (giường, tủ, bàn ghế), đồ điện (tủ lạnh, điều hòa), đồ dễ vỡ (gương kính, pha lê).v.v..., xem cửa ra vào có vừa để chuyển đồ tủ, bàn ghế ra, nếu không phải tháo dỡ;
      - Khảo sát địa điểm mới cần chuyển đến: khoảng cách, tầng 1 hay tầng trên, cầu thang khó hay dễ .v.v....
      Sau đó, nhân viên Xí nghiệp chuyển dọn sẽ báo giá cho Quý Khách hàng toàn bộ chi phí từ khi tháo dỡ, đóng gói đồ từ nơi ở cũ, bốc xếp lên xe ôtô, chuyển đến địa điểm mới lắp đặt theo yêu cầu đến khi hoàn thiện (Toàn bộ quy trình khảo sát và tư vấn là hoàn toàn miễn phí).

      Khi Quý Khách hàng đồng ý về giá cả, hai bên sẽ ký giao kết thống nhất về thời gian thực hiện (có thể ký hợp đồng) và Xí nghiệp chuyển dọn cử nhân viên và xe đến đúng thời gian và phối hợp với Khách hàng triển khai thực hiện.







      3. Tháo dỡ, đóng gói đồ đạc:



      Nhân viên chuyển dọn phối hợp với Khách hàng lên kế hoạch tháo dỡ và đồ dùng được đóng gói bằng những bao bì phù hợp (thùng carton, băng dính, xốp và giấy gói.v.v...),
      - Sách, tài liệu sẽ được đóng trong thùng carton được in Tên, điện thoại và logo của CÔNG TY CHUYỂN NHÀ THÀNH HƯNG.
      - Đồ dễ vỡ sẽ được bọc giấy gói rồi cho vào thùng carton để vận chuyển
      - Hàng điện tử được đóng gói bằng vật liệu mềm, xốp đựng trong thùng carton (có lưu ý hàng dễ vỡ).
      - Đồ gỗ được tháo dỡ, đóng gói, bọc lót cẩn thận tránh xước xát..
      - Tháo dỡ điều hòa, bình nóng lạnh, bếp ga đúng kỹ thuật và an toàn.

      4. Phân loại hàng hoá, bốc xếp lên xe ôtô và vận chuyển đến địa điểm mới:


      - Đánh dấu theo từng phòng, từng bộ phận.
      - Đánh số theo từng thùng, từng phòng, từng bộ phận, từng cá nhân.
      - Bốc xếp lên xe ôtô, vận chuyển đến địa điểm mới.

      5. Bốc dỡ, chuyển đồ và lắp đặt tại địa điểm mới:


      - Tất cả hàng hoá, đồ đạc thiết bị được tháo dỡ cẩn thận, bốc xếp vận chuyển từ địa chỉ cũ tới địa chỉ mới.
      - Đến địa chỉ mới, căn cứ theo hàng hóa đã được tháo dỡ và phân loại sẽ được kê dọn, sắp xếp, lắp đặt theo yêu cầu của Quý khách.

      6. Nghiệm thu, thanh quyết toán Hợp đồng:



      Ngay sau khi Quý Khách hàng và CÔNG TY CHUYỂN NHÀ THÀNH HƯNG nghiệm thu bàn giao toàn bộ các hạng mục công việc đã thực hiện và căn cứ vào báo giá (hợp đồng), hai bên sẽ tiến hành thanh lý Hợp đồng (nếu có) và Khách hàng sẽ thanh toán ngay toàn bộ chi phí cho Công ty. Trong khi vận chuyển hàng hoá và lắp đặt nếu có tổn thất hàng hoá, đổ vỡ đồ đạc, hư hỏng thiết bị sẽ được chúng tôi đền bù theo giá thị trường tại thời điểm vận chuyển. ( chi tiết xem: taxi tải thành hưng )


      Mọi chi tiết về dịch vụ chuyển nhà, chuyển văn phòng trọn gói, quý khách có thể tham khảo tại Chuyển Nhà Thành Hưng. Sử dụng dịch vụ chuyển nhà, chuyển văn phòng trọn gói của CÔNG TY CHUYỂN NHÀ THÀNH HƯNG là cách tốt nhất để quý khách tiết kiệm thời gian quý báu và công sức của mình.
    7. hungthanhchuyennha
      hungthanhchuyennha
      Khuya 15-6, theo Bộ Chỉ huy Bộ đội Biên phòng tỉnh Long An, đại úy Vũ Hào Hiệp, Đồn phó Đồn Biên phòng cửa khẩu Bình Hiệp (SN 1984) - người bị đồng đội là thiếu úy Tạ Quang Đạt bắn vào chiều cùng ngày, đã tử vong.

      Vu việc xảy ra vào chiều cùng ngày. Thiếu úy Tạ Quang Đạt, Đội trưởng Tham mưu tổng hợp Đồn Biên phòng Bình Hiệp, đã xả súng làm 4 đồng đội bị thương, sau đó ôm súng cố thủ trong đồn.

      Trong đó, đại úy Vũ Hào Hiệp bị đa chấn thương với nhiều vết đạn trên cơ thể. Sau khi chuyển vào Bệnh viện Đa khoa thị xã Kiến Tường cấp cứu gần 20 phút, anh Hiệp đã tử vong. Còn anh Vũ Duy Công (SN 1997) bị đánh nhiều báng súng vào đầu và ngực nhưng chỉ chấn thương phần mềm.

      Hai cán bộ Đồn biên phòng Bình Hiệp bị bắn còn lại, tối cùng ngày đã được chuyển từ Bệnh viện Đa khoa thị xã Kiến Tường xuống nhập viên tại Bệnh viện Đa khoa Long An, sau đó chuyển lên Bệnh viện 7A tại TP HCM để phẫu thuật.

      Anh Phan Văn Lợi (SN 1990) có vết thương hở ở đùi, nghi phần đầu đạn vẫn còn bên trong; còn anh Trần Minh Triết (SN 1981) có một vết thương hở ở cẳng chân trái. ( xem chi tiết tại: dịch vụ chuyển nhà bắc ninh )

      rần Minh Triết (SN 1981) có một vết thương hở ở cẳng chân trái.
      079c6efb73019cd96942979ced6ef4c8
      079c6efb73019cd96942979ced6ef4c8

      Anh Lợi và anh Triết đã được chuyển lên Bệnh viện 7A ở TP HCM
      Trong khi đó, tối 15-6, ông Trương Văn Thanh - Chủ tịch UBND xã Bình Hiêp, thị xã Kiến Tường, tỉnh Long An - cho biết sau nhiều giờ cố thủ bên trong trụ sở Đồn Biên phòng Bình Hiệp, dù được lực lượng chức năng kêu gọi bỏ súng ra trình diện nhưng thiếu úy Tạ Quang Đạt vẫn không chấp hành. Khi lực lượng chức năng tiếp cận, áp sát vòng ngoài thì nghe nhiều tiếng súng nổ bên trong đồn. Lúc trinh sát đột nhập bên trong thì thấy đối tượng đã gục chết bên khẩu súng AK.

      Có mặt tại hiện trường khuya cùng ngày, trao đổi với phóng viên Người Lao Động online, Thiếu tướng Nguyễn Hoài Phương, Phó Tư lệnh Bộ Tư lệnh Bộ đội Biên phòng phía Nam, cho biết hiện lực lượng biên phòng đang chủ trì, phối hợp với Phòng Kỹ thuật hình sự Công an tỉnh Long An chuẩn bị tiến hành các biện pháp nghiệp vụ để phục vụ công tác điều tra. Nguyên nhân vì sao thiếu úy Đạt xả súng bắn đồng đội đang được khẩn trương làm rõ. "Khi có đầy đủ hồ sơ, chúng tôi sẽ họp thông tin toàn bộ sự việc" - Thiếu tướng Phương nói.

      Ngoài lực lượng kỹ thuật hình sự, phòng nghiệp vụ an ninh Công an tỉnh Long An cũng đã có mặt tại hiện trường, cùng Công an thị xã Kiến Tường và Bộ đội Biên phòng khẩn trương kiểm tra các phòng trực ban, hồ sơ, nơi quản lý vũ khí quân dụng để thu thập dấu vết.

      "Việc khám nghiệm tử thi là phần cuối cùng để làm rõ nguyên nhân dẫn đến vụ việc. Do hiện trường khá phức tạp và còn khám nghiệm cả 2 người tử vong nên công việc có thể kéo dài đến sáng 16-6" - một kỹ thuật viên hình sự cho biết.
    8. hungthanhchuyennha
      hungthanhchuyennha
      Khuya 15-6, theo Bộ Chỉ huy Bộ đội Biên phòng tỉnh Long An, đại úy Vũ Hào Hiệp, Đồn phó Đồn Biên phòng cửa khẩu Bình Hiệp (SN 1984) - người bị đồng đội là thiếu úy Tạ Quang Đạt bắn vào chiều cùng ngày, đã tử vong.

      Vu việc xảy ra vào chiều cùng ngày. Thiếu úy Tạ Quang Đạt, Đội trưởng Tham mưu tổng hợp Đồn Biên phòng Bình Hiệp, đã xả súng làm 4 đồng đội bị thương, sau đó ôm súng cố thủ trong đồn.

      Trong đó, đại úy Vũ Hào Hiệp bị đa chấn thương với nhiều vết đạn trên cơ thể. Sau khi chuyển vào Bệnh viện Đa khoa thị xã Kiến Tường cấp cứu gần 20 phút, anh Hiệp đã tử vong. Còn anh Vũ Duy Công (SN 1997) bị đánh nhiều báng súng vào đầu và ngực nhưng chỉ chấn thương phần mềm.

      Hai cán bộ Đồn biên phòng Bình Hiệp bị bắn còn lại, tối cùng ngày đã được chuyển từ Bệnh viện Đa khoa thị xã Kiến Tường xuống nhập viên tại Bệnh viện Đa khoa Long An, sau đó chuyển lên Bệnh viện 7A tại TP HCM để phẫu thuật.

      Anh Phan Văn Lợi (SN 1990) có vết thương hở ở đùi, nghi phần đầu đạn vẫn còn bên trong; còn anh Trần Minh Triết (SN 1981) có một vết thương hở ở cẳng chân trái. ( xem chi tiết tại: dịch vụ chuyển nhà bắc ninh )

      rần Minh Triết (SN 1981) có một vết thương hở ở cẳng chân trái.
      ceb2423cb60a33c5ed899605f755ea90
      ceb2423cb60a33c5ed899605f755ea90

      Anh Lợi và anh Triết đã được chuyển lên Bệnh viện 7A ở TP HCM
      Trong khi đó, tối 15-6, ông Trương Văn Thanh - Chủ tịch UBND xã Bình Hiêp, thị xã Kiến Tường, tỉnh Long An - cho biết sau nhiều giờ cố thủ bên trong trụ sở Đồn Biên phòng Bình Hiệp, dù được lực lượng chức năng kêu gọi bỏ súng ra trình diện nhưng thiếu úy Tạ Quang Đạt vẫn không chấp hành. Khi lực lượng chức năng tiếp cận, áp sát vòng ngoài thì nghe nhiều tiếng súng nổ bên trong đồn. Lúc trinh sát đột nhập bên trong thì thấy đối tượng đã gục chết bên khẩu súng AK.

      Có mặt tại hiện trường khuya cùng ngày, trao đổi với phóng viên Người Lao Động online, Thiếu tướng Nguyễn Hoài Phương, Phó Tư lệnh Bộ Tư lệnh Bộ đội Biên phòng phía Nam, cho biết hiện lực lượng biên phòng đang chủ trì, phối hợp với Phòng Kỹ thuật hình sự Công an tỉnh Long An chuẩn bị tiến hành các biện pháp nghiệp vụ để phục vụ công tác điều tra. Nguyên nhân vì sao thiếu úy Đạt xả súng bắn đồng đội đang được khẩn trương làm rõ. "Khi có đầy đủ hồ sơ, chúng tôi sẽ họp thông tin toàn bộ sự việc" - Thiếu tướng Phương nói.

      Ngoài lực lượng kỹ thuật hình sự, phòng nghiệp vụ an ninh Công an tỉnh Long An cũng đã có mặt tại hiện trường, cùng Công an thị xã Kiến Tường và Bộ đội Biên phòng khẩn trương kiểm tra các phòng trực ban, hồ sơ, nơi quản lý vũ khí quân dụng để thu thập dấu vết.

      "Việc khám nghiệm tử thi là phần cuối cùng để làm rõ nguyên nhân dẫn đến vụ việc. Do hiện trường khá phức tạp và còn khám nghiệm cả 2 người tử vong nên công việc có thể kéo dài đến sáng 16-6" - một kỹ thuật viên hình sự cho biết.
    9. hungthanhchuyennha
      hungthanhchuyennha
      Khuya 15-6, theo Bộ Chỉ huy Bộ đội Biên phòng tỉnh Long An, đại úy Vũ Hào Hiệp, Đồn phó Đồn Biên phòng cửa khẩu Bình Hiệp (SN 1984) - người bị đồng đội là thiếu úy Tạ Quang Đạt bắn vào chiều cùng ngày, đã tử vong.

      Vu việc xảy ra vào chiều cùng ngày. Thiếu úy Tạ Quang Đạt, Đội trưởng Tham mưu tổng hợp Đồn Biên phòng Bình Hiệp, đã xả súng làm 4 đồng đội bị thương, sau đó ôm súng cố thủ trong đồn.

      Trong đó, đại úy Vũ Hào Hiệp bị đa chấn thương với nhiều vết đạn trên cơ thể. Sau khi chuyển vào Bệnh viện Đa khoa thị xã Kiến Tường cấp cứu gần 20 phút, anh Hiệp đã tử vong. Còn anh Vũ Duy Công (SN 1997) bị đánh nhiều báng súng vào đầu và ngực nhưng chỉ chấn thương phần mềm.

      Hai cán bộ Đồn biên phòng Bình Hiệp bị bắn còn lại, tối cùng ngày đã được chuyển từ Bệnh viện Đa khoa thị xã Kiến Tường xuống nhập viên tại Bệnh viện Đa khoa Long An, sau đó chuyển lên Bệnh viện 7A tại TP HCM để phẫu thuật.

      Anh Phan Văn Lợi (SN 1990) có vết thương hở ở đùi, nghi phần đầu đạn vẫn còn bên trong; còn anh Trần Minh Triết (SN 1981) có một vết thương hở ở cẳng chân trái. ( xem chi tiết tại: dịch vụ chuyển nhà bắc ninh )

      rần Minh Triết (SN 1981) có một vết thương hở ở cẳng chân trái.
      bbb8852233f3de5f473f02e4f716d78d
      bbb8852233f3de5f473f02e4f716d78d

      Anh Lợi và anh Triết đã được chuyển lên Bệnh viện 7A ở TP HCM
      Trong khi đó, tối 15-6, ông Trương Văn Thanh - Chủ tịch UBND xã Bình Hiêp, thị xã Kiến Tường, tỉnh Long An - cho biết sau nhiều giờ cố thủ bên trong trụ sở Đồn Biên phòng Bình Hiệp, dù được lực lượng chức năng kêu gọi bỏ súng ra trình diện nhưng thiếu úy Tạ Quang Đạt vẫn không chấp hành. Khi lực lượng chức năng tiếp cận, áp sát vòng ngoài thì nghe nhiều tiếng súng nổ bên trong đồn. Lúc trinh sát đột nhập bên trong thì thấy đối tượng đã gục chết bên khẩu súng AK.

      Có mặt tại hiện trường khuya cùng ngày, trao đổi với phóng viên Người Lao Động online, Thiếu tướng Nguyễn Hoài Phương, Phó Tư lệnh Bộ Tư lệnh Bộ đội Biên phòng phía Nam, cho biết hiện lực lượng biên phòng đang chủ trì, phối hợp với Phòng Kỹ thuật hình sự Công an tỉnh Long An chuẩn bị tiến hành các biện pháp nghiệp vụ để phục vụ công tác điều tra. Nguyên nhân vì sao thiếu úy Đạt xả súng bắn đồng đội đang được khẩn trương làm rõ. "Khi có đầy đủ hồ sơ, chúng tôi sẽ họp thông tin toàn bộ sự việc" - Thiếu tướng Phương nói.

      Ngoài lực lượng kỹ thuật hình sự, phòng nghiệp vụ an ninh Công an tỉnh Long An cũng đã có mặt tại hiện trường, cùng Công an thị xã Kiến Tường và Bộ đội Biên phòng khẩn trương kiểm tra các phòng trực ban, hồ sơ, nơi quản lý vũ khí quân dụng để thu thập dấu vết.

      "Việc khám nghiệm tử thi là phần cuối cùng để làm rõ nguyên nhân dẫn đến vụ việc. Do hiện trường khá phức tạp và còn khám nghiệm cả 2 người tử vong nên công việc có thể kéo dài đến sáng 16-6" - một kỹ thuật viên hình sự cho biết.
    10. hungthanhchuyennha
      hungthanhchuyennha
      Khuya 15-6, theo Bộ Chỉ huy Bộ đội Biên phòng tỉnh Long An, đại úy Vũ Hào Hiệp, Đồn phó Đồn Biên phòng cửa khẩu Bình Hiệp (SN 1984) - người bị đồng đội là thiếu úy Tạ Quang Đạt bắn vào chiều cùng ngày, đã tử vong.

      Vu việc xảy ra vào chiều cùng ngày. Thiếu úy Tạ Quang Đạt, Đội trưởng Tham mưu tổng hợp Đồn Biên phòng Bình Hiệp, đã xả súng làm 4 đồng đội bị thương, sau đó ôm súng cố thủ trong đồn.

      Trong đó, đại úy Vũ Hào Hiệp bị đa chấn thương với nhiều vết đạn trên cơ thể. Sau khi chuyển vào Bệnh viện Đa khoa thị xã Kiến Tường cấp cứu gần 20 phút, anh Hiệp đã tử vong. Còn anh Vũ Duy Công (SN 1997) bị đánh nhiều báng súng vào đầu và ngực nhưng chỉ chấn thương phần mềm.

      Hai cán bộ Đồn biên phòng Bình Hiệp bị bắn còn lại, tối cùng ngày đã được chuyển từ Bệnh viện Đa khoa thị xã Kiến Tường xuống nhập viên tại Bệnh viện Đa khoa Long An, sau đó chuyển lên Bệnh viện 7A tại TP HCM để phẫu thuật.

      Anh Phan Văn Lợi (SN 1990) có vết thương hở ở đùi, nghi phần đầu đạn vẫn còn bên trong; còn anh Trần Minh Triết (SN 1981) có một vết thương hở ở cẳng chân trái. ( xem chi tiết tại: dịch vụ chuyển nhà bắc ninh )

      rần Minh Triết (SN 1981) có một vết thương hở ở cẳng chân trái.
      ab42c6854ef219c3dd5dc395d1cf4f81
      ab42c6854ef219c3dd5dc395d1cf4f81

      Anh Lợi và anh Triết đã được chuyển lên Bệnh viện 7A ở TP HCM
      Trong khi đó, tối 15-6, ông Trương Văn Thanh - Chủ tịch UBND xã Bình Hiêp, thị xã Kiến Tường, tỉnh Long An - cho biết sau nhiều giờ cố thủ bên trong trụ sở Đồn Biên phòng Bình Hiệp, dù được lực lượng chức năng kêu gọi bỏ súng ra trình diện nhưng thiếu úy Tạ Quang Đạt vẫn không chấp hành. Khi lực lượng chức năng tiếp cận, áp sát vòng ngoài thì nghe nhiều tiếng súng nổ bên trong đồn. Lúc trinh sát đột nhập bên trong thì thấy đối tượng đã gục chết bên khẩu súng AK.

      Có mặt tại hiện trường khuya cùng ngày, trao đổi với phóng viên Người Lao Động online, Thiếu tướng Nguyễn Hoài Phương, Phó Tư lệnh Bộ Tư lệnh Bộ đội Biên phòng phía Nam, cho biết hiện lực lượng biên phòng đang chủ trì, phối hợp với Phòng Kỹ thuật hình sự Công an tỉnh Long An chuẩn bị tiến hành các biện pháp nghiệp vụ để phục vụ công tác điều tra. Nguyên nhân vì sao thiếu úy Đạt xả súng bắn đồng đội đang được khẩn trương làm rõ. "Khi có đầy đủ hồ sơ, chúng tôi sẽ họp thông tin toàn bộ sự việc" - Thiếu tướng Phương nói.

      Ngoài lực lượng kỹ thuật hình sự, phòng nghiệp vụ an ninh Công an tỉnh Long An cũng đã có mặt tại hiện trường, cùng Công an thị xã Kiến Tường và Bộ đội Biên phòng khẩn trương kiểm tra các phòng trực ban, hồ sơ, nơi quản lý vũ khí quân dụng để thu thập dấu vết.

      "Việc khám nghiệm tử thi là phần cuối cùng để làm rõ nguyên nhân dẫn đến vụ việc. Do hiện trường khá phức tạp và còn khám nghiệm cả 2 người tử vong nên công việc có thể kéo dài đến sáng 16-6" - một kỹ thuật viên hình sự cho biết.
    11. hungthanhchuyennha
      hungthanhchuyennha
      Có không ít người phật lòng trước đòi hỏi lương từ phía HLV Park Hang-seo mặc dù đó đều là tin đồn, chưa được kiểm chứng. Nhưng kể cả con số là 100.000 USD/tháng đi nữa, thì đó vẫn là con số trước đàm phán. Công bằng mà nói, quyền quyết định vẫn thuộc về VFF. ( chi tiết xem: chuyển nhà thành hưng )

      Và thực tế là dù ký với ai đi nữa, để việc đàm phán theo đúng ý mình, thì bên trả tiền, ở đây là VFF, cũng nên rủng rỉnh tiền bạc trước khi ngồi vào bàn. Có nhiều tiền, nếu đối tác đặt vấn đề lương cao, thì ta "siết" bằng các ràng buộc khắt khe để giảm rủi ro tài chính. Cũng phải có nhiều tiền, chúng ta mới đưa ra một đề nghị "không thể từ chối", ví dụ như lương thì vừa phải nhưng kèm các điều kiện đãi ngộ cao, cam kết đầu tư lớn cho đội tuyển, hứa hẹn mức thưởng hấp dẫn khi có thành tích.

      Hợp đồng đầu với HLV Park Hang-seo tiến hành rất nhanh vì có bầu Đức - phó chủ tịch tài chính - trong thành phần đàm phán. Tay phải ký, tay trái rút tiền đưa luôn. Làm ăn mau lẹ. Cái thế chủ động của người có sẵn tiền, hoặc biết cách làm ra tiền, là vậy. Nhưng VFF hiện nay đang không có cả hai: trong 18 năm qua, chưa bao giờ tổ chức này có ít ủy viên chấp hành là doanh nhân đúng nghĩa như hiện nay.

      Việc VFF đang không có người "kiếm tiền" nằm trong bộ máy khiến tôi nhớ đến câu chuyện của 15 năm trước. Hồi năm 2004, lãnh đạo của công ty quảng cáo Đất Việt có gặp riêng số ít nhà báo, với câu chuyện xoay quanh bản hợp đồng tài trợ của Kinh Đô với V-League.

      Thời điểm đó, có nhiều thông tin cho biết nhà tài trợ Kinh Đô bỏ ra 11-12 tỷ đồng nhưng VFF chỉ nhận được có 9 tỷ đồng. Công ty quảng cáo Đất Việt, đơn vị đứng giữa, giải thích: số tiền dư dôi ấy họ không bỏ vào túi mình. Đó là tiền để làm công tác khảo sát thị trường, là tiền chi cho các tờ báo thể thao để nhờ nhắc đến Kinh Đô trong các bài viết về V-League, là tiền thực hiện quảng bá V-League trên truyền hình... Thời điểm đó, VFF không cung cấp một số liệu nào về V-League nên Đất Việt buộc phải trích một phần tiền tài trợ để làm thay. Đại khái, đó là tiền đầu tư cho việc kinh doanh của V-League về lâu dài.

      Đất Việt phải giãi bày với báo chí, bởi một số thành viên VFF không chịu hiểu các khoản đầu tư đó nên "tuồn" thông tin về số tiền mà họ nhận, vốn là điều khoản không được tiết lộ. Điều này làm tổn hại đến uy tín của Đất Việt, đặt mối quan hệ làm ăn giữa tổ chức này và Kinh Đô vào một sự ngờ vực nhất định.

      Tôi là người đưa tin đầu tiên về bản hợp đồng kỷ lục của Kinh Đô với V-League. Người đưa thông tin đó cho tôi chính là bầu Thắng. Ông bầu này cất công đến tận phòng làm việc của chủ tịch công ty Kinh Đô để thuyết phục người bạn của mình tham gia tài trợ bóng đá. Đất Việt khi đó đang làm đối tác quảng cáo của Kinh Đô nên cũng bị "lôi" vào.

      Công ty quảng cáo này hồ hởi tưởng mình đã làm được một điều tốt đẹp cho bóng đá Việt Nam. Nhưng sau khi số tiền của hợp đồng bị tiết lộ, họ cho rằng mình chọn nhầm đối tác. Sau hợp đồng 3 năm, Đất Việt dứt khoát chia tay VFF vào cuối năm 2005. Đến năm 2006, V-League không hề có tài trợ ở giai đoạn 1 của V-League.

      Đấy là giai đoạn VFF phất cao ngọn cờ tiến lên bóng đá chuyên nghiệp và "tai họa" về tài chính liên tiếp đổ xuống đầu. Từ 2002 đến 2005, ngoài vụ Đất Việt, còn vụ bồi thường vì sa thải HLV Letard, hoặc các trường hợp bị hớ ở các hợp đồng với HLV Calitso hay Alfred Riedl. Đấy là giai đoạn thể hiện rất rõ rằng làm bóng đá khác với làm kinh doanh trên cơ sở bóng đá. Khi không có người có tư duy làm ăn ngồi trong VFF, sự chuyên nghiệp chỉ như những khẩu hiệu.

      Bước ngoặt chỉ đến vào năm 2005. Năm đó, tôi có mặt ở đại hội VFF nhiệm kỳ 5 với tư cách đại biểu ở các phiên thảo luận kín của VFF và chứng kiến cuộc đấu công khai đầu tiên (và có lẽ là duy nhất) cho một vị trí lãnh đạo. Đó là thời điểm xuất hiện chức danh phó chủ tịch tài chính, một điểm nhấn để chính thức chuyển VFF từ một kiểu đơn vị công lập nhà nước thành một tổ chức biết làm ăn.

      Khán phòng với hơn 200 người của khách sạn Sheraton Hà Nội đã tĩnh lặng một vài giây rồi rào rào vỗ tay như sấm sau lời tuyên bố kiếm ít nhất 6 tỷ đồng để treo thưởng cho HCV SEA Games 2005 của ông Lê Hùng Dũng. Đó có thể là đề cương tranh cử công khai duy nhất của VFF từ trước đến nay. Lần đầu tiên, VFF cảm thấy khả năng tự chủ tài chính với các con số cụ thể do "người nhà" mình làm ra.

      Nhưng có được chỗ ngồi là một chuyện, để thay đổi được một hệ thống vốn được bao cấp suốt gần 30 năm trời là chuyện không đơn giản. Phải mất đến gần 6 năm, ông Dũng mới tạo ra được các thay đổi mang tính bản lề. Đó là khi ông lên làm chủ tịch ngân hàng Eximbank và đã đưa ngân hàng này tài trợ cho V-League với số tiền lên đến 30 tỷ đồng. Trước đó, Petro Gas tài trợ V-League chỉ 12 tỷ/năm.

      Nếu không phải Eximbank thì chắc chắn là V-League chẳng vọt lên nhanh đến vậy. Cú phá giá của ông Dũng đã thay đổi toàn bộ tiêu chuẩn tài chính cho V-League từ đó về sau, cũng trên 30 tỷ đồng/năm. Rồi đến năm 2012, sau những khiếu nại liên tiếp của các ông bầu, VFF trao lại quyền kinh doanh của V-League cho các CLB, để nhận trọn gói 10 tỷ đồng tiền mặt mỗi năm.

      VFF trong gần hai thập kỷ qua có một truyền thống về việc trao ghế cho các doanh nhân để đảm bảo sức khỏe tài chính. Đầu tiên phải kể đến việc ông Lê Hùng Dũng thông qua những đóng góp của Eximbank để vươn đến chiếc ghế chủ tịch nhiệm kỳ 7. Hoặc ông Trần Anh Tú "futsal" có mặt trong tốp 5 quyền lực nhờ các hoạt động tài trợ cho giải bóng đá nữ, giải hạng nhất...vốn rất kén tài trợ. Ông Lê Văn Thành, chủ tịch công ty sản xuất thể thao Động Lực, đều đặn có mặt trong VFF từ khi mới hơn 30 tuổi và đều đặn là ứng viên chức Phó chủ tịch.

      Rồi khi bầu Đức làm phó chủ tịch, ông mời được VP Milk chen vào tài trợ cho U23 và đội tuyển quốc gia ngoài các nhà tài trợ của công ty Dentsu. Hoặc có thời gian Agribank tài trợ bóng đá vì trong ban chấp hành khi đó có chủ tịch của ngân hàng này.

      Hãy thử hình dung nếu trong ban chấp hành của VFF có chừng 5-7 doanh nhân thì chỉ riêng mỗi người tặng VFF 5 tỷ tiền túi hoặc dùng công ty của mình tài trợ thì đã có khoảng vài chục tỷ đồng phát sinh. Đó là chưa kể với phẩm chất của người kinh doanh chuyên nghiệp, họ có ưu thế trong vận động tài trợ cho tổ chức.

      Tưởng là sau 15 năm, tư duy về kinh doanh của VFF đã thay đổi, nhưng ai ngờ là đến nhiệm kỳ này, trong 17 ủy viên ban chấp hành VFF, chỉ có 2 người là doanh nhân đúng nghĩa. Tỷ lệ chỉ là 14%, ít nhất nếu tính từ năm 2001 đến nay. Lúc bóng đá đang thịnh, lý thuyết là nên tăng tỷ lệ doanh nhân trong VFF mới hợp lẽ.

      Có tiền, các vấn đề liên quan đến chuyên môn nếu thiếu người thì outsourcing (thuê ngoài). Khó như việc nâng thành tích đội tuyển mà chúng ta vẫn làm được với HLV Park Hang-seo và đội ngũ trợ lý thì còn gì khó hơn?

      Trong 15 cái ghế thuần túy chuyên môn ở VFF, ai sẽ là người giải quyết bài toán tiền bạc và đàm phán với HLV Park Hang-seo? ( chi tiết xem: taxi tải thành hưng )

Chia sẻ trang này